آرمان محمودی (چیدمان کسب وکار)

متفاوت مشاوره بگیرید

 ما هرچقدر چشمان تیزبینی داشته باشیم چشمان خودمان را نمیتوانیم ببینیم.برای پیداکردن دید بهتر نیاز داریم یک نفر یا یک تیم بیرون از سازمان ،امکانات و عملکرد مارا ببیند و بهترین ایده ها را برای کسب نتیجه عالی و تصمیم گیری بهتر در اختیار ما قرار دهد. 

همچنین می توانید در دوره سیستم سازی هم شرکت کنید. 

سابقه کار اجرایی
0 سال
کسب وکار کشور
0
سابقه آموزش کسب و کار
0 ساعت
سابقه مشاوره کسب و کار
0 ساعت

جلسات مشاوره حضوری

جلسات مشاوره حضوری در شهر تهران برگزار می‌شود ولی چنانچه از شهر دیگری هستید و می‌خواهید به صورت حضوری تشریف بیاورید با همکاران ما در ارتباط باشید تا راهنمایی‌های لازم به شما انجام شود

جلسات مشاوره آنلاین

اگر به هر دلیلی نمی‌توانید به صورت مستقیم در جلسه مشاوره حضور داشته باشید، جای هیچ نگرانی نیست ما برای آن راه‌حلی داریم، جلسه شما از طریق بستر آنلاین فراهم خواهد شد، به صورت آنلاین در زمان تعیین شده با همان سطح خدمات جلسه حضوری در خدمتتان هستیم و همچنین فیلم و صوت جلسه در اختیارتان قرار می‌گیرد
مشاوره آنلاین با آرمان محمودی

آرمان محمودی مربی کسب وکار

آرمان محمودی مربی کسب وکار با سابقه 20 ساله در قویترین بازار ایران و تعامل با 30000 کسب وکار ،تجربه خود را در قالب جلسه مشاوره و بصورت کاملا اختصاصی شده برای کسب و کار شما ارائه میدهد.

دست‌آوردهای شما از جلسات مشاوره

جلوگیری از‌هدر‌رفتن سرمایه

تجربه‌ای که در طول 20 سال کار اجرایی در کنار شماست تا جلوی هزینه‌های بیهوده را بگیرد

تصمیم‌گیری بهتر

ما برای شما پراکندگی گزینه‌ های انتخابی را کمتر میکنیم تا راحت‌تر و سریع تر بتوانید تصمیم‌نهایی را بگیرید

دریافت بهترین ایده ها

ارائه ایده‌های کاربردی ونحوه اجرای آنها که به صورت شفاف و با جزییات برای شما شرح داده خواهد

سرعت در اجرا

بهبود فرآیندهای سازمان و کنار گذاشتن قوانین دست‌وپاگیر که فقط مانع سرعت گرفتن شما می‌شود

کشف پتانسیل های کسب‌وکار

بیرون آوردن سازمان از چرخه تکرار و طراحی یک برنامه صفر تا صد برای رشد و انگیزه بیشتر سازمان شما

راه‌حل‌های حل مسئله

پیدا کردن مساله اصلی و علت بوجود آمدن مسائل و بهترین روش برای حل آنها.

پاسخِ سوالات احتمالی خود را در این قسمت مشاهده کنید

سوالاتی که شما از ما پرسیده‌اید

هر جلسه مشاوره 90 دقیقه است و در طول این بازه زمانی سوالات شما پاسخ داده می‌شود و ایده‌های جدیدی از بنده دریافت خواهید کرد

در جلسات مشاوره ایده‌هایی بیان می‌شود که لازم است افراد تصمیم‌گیر در جلسات حضور داشته باشند که اگر سوالی برای آنها ایجاد می‌شود همان لحظه پاسخ آن را دریافت کنند حداکثر 3 نفر

اگر فکر می‌کنید کسب‌وکارتان بسیار خاص و ویژه است که شاید اطلاعات کمی راجب آن کسی بداند حتما قبل از جلسه مشاوره با ما در ارتباط باشید تا قبل از هراقدامی اطلاعات شما دریافت شود و در صورت تایید؛ زمان جلسه رزرو شود

فرم مشاوره را با دقت بیشتری پر کنید  و هنگام مشاوره تمرکز خود را بر جلسه معطوف کنید.

باتوجه به اینکه ممکن است چندین شریک کاری داشته باشید و هرکدام در شهر دیگری حضور داشته باشند این امکان فراهم شده است که بتوانید هم زمان به صورت حضوری و ارتباط آنلاین با سایرشرکا در هرکجایی که هستند در جلسه مشاوره شرکت کنند.

پس از درخواست مشاوره فرمی برای شما ارسال می‌شود که در آن سوالاتی برای آشنا شدن با مجموعه شما ، مشکلات و برنامه‌هایی که دارید پرسیده می‌شود تا قبل از آنکه جلسه مشاوره تشکیل شود اطلاعات ما راجب شما کامل و تحقیقات لازم برای ارائه ایده‌ها انجام شده باشد.

در طول جلسه مشاوره ایده‌های اجرایی و راهکارهایی به شما ارائه خواهد شد که ممکن است در زمان اجرای آنها سوالاتی برای شما ایجاد شود، تیم پشتیبانی مشاوره در کنار شما خواهند بود  و به سوالات شما پاسخ خواهند داد و راهنمایی‌های لازم را از ما دریافت خواهید کرد.

بهتر است جلسه مشاوره در محیطی خارج از محل کار شما انجام شود تا بتوانید با آرامش بیشتری پاسخ سوالات خود را دریافت کنید ،اما اگر شرایط خاصی بود هماهنگی های لازم را خواهیم داشت.

درخواست جلسه مشاوره

نام و نام خانوادگی*
وضعیت جلسه مشاوره*
این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

جلسه مشاوره کسب‌وکار
هر جلسه 90 دقیقه‌

انواع خدمات مشاوره کسب و کار آرمان محمودی

آرمان محمودی، از متخصصان مطرح در زمینه مشاوره کسب و کار است که خدمات مختلفی را در این حوزه ارائه می‌دهد. برخی از خدمات مشاوره کسب و کار آرمان محمودی به شرح زیر است:

  1. مشاوره راه اندازی کسب و کار
    آرمان محمودی به افرادی که قصد راه‌اندازی کسب و کار جدید دارند، مشاوره می‌دهد. این مشاوره شامل انتخاب ایده کسب و کار، تحلیل بازار، طراحی مدل کسب و کار و فرآیندهای راه‌اندازی می‌شود. هدف، ایجاد یک بنیان قوی و پایداری برای کسب و کار است.
  2. مشاوره طرح کسب و کار
    این نوع مشاوره به افراد و شرکت‌ها کمک می‌کند تا یک طرح کسب و کار (Business Plan) جامع و عملیاتی ایجاد کنند. این طرح شامل استراتژی‌های بازاریابی، مالی، و عملیاتی است که باید برای رشد و توسعه کسب و کار پیاده‌سازی شوند.
  3. مشاوره مدیریت کسب و کار
    مشاوره در زمینه مدیریت کسب و کار به صاحبان و مدیران کمک می‌کند تا فرآیندهای داخلی کسب و کار خود را بهینه کنند. این خدمات شامل بهبود ساختار سازمانی، مدیریت منابع انسانی، ارتقاء بهره‌وری، و تدوین سیستم‌های مدیریتی است.
  4. مشاوره سیستم‌سازی کسب و کار
    در این بخش، آرمان محمودی به مشاوره‌دهی برای ایجاد سیستم‌های مؤثر و خودکار در کسب و کارها می‌پردازد. این سیستم‌ها شامل فرآیندهای کاری، استفاده از تکنولوژی‌ها برای اتوماسیون، و طراحی گردش‌کارهای بهینه است که باعث افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها می‌شود.
  5. مشاوره بازاریابی و برندینگ
    مشاوره در این بخش به کسب و کارها کمک می‌کند تا استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال و سنتی خود را بهبود دهند. این شامل توسعه برند، بازاریابی محتوا، تبلیغات آنلاین و آفلاین، و تحلیل بازار هدف است تا کسب و کارها بتوانند فروش و شناخت برند خود را افزایش دهند.
  6. مشاوره توسعه و گسترش کسب و کار
    آرمان محمودی به کسب و کارهایی که در مرحله رشد هستند، مشاوره می‌دهد تا بتوانند به مرحله گسترش و توسعه در بازارهای جدید برسند. این مشاوره شامل تحلیل بازارهای جدید، جذب سرمایه، ایجاد شراکت‌های استراتژیک، و طراحی استراتژی‌های مقیاس‌پذیری است.

این خدمات به کسب و کارها کمک می‌کند تا در مسیر موفقیت و رشد پایدار قرار گیرند و بتوانند در بازار رقابتی به خوبی عمل کنند.

 

اهمیت حضور یک مشاور کسب و کار در کنار شما

  1. راهنمایی تخصصی
    مشاور کسب‌وکار با داشتن تخصص و تجربه در زمینه‌های مختلف کسب‌وکار، می‌تواند در موقعیت‌های پیچیده و مهم به شما راهنمایی کند. این مشاور قادر است بهترین تصمیمات را بر اساس تحلیل‌های دقیق و به‌روز ارائه دهد، از جمله در زمینه‌های مالی، استراتژی و مدیریت منابع. داشتن یک مشاور متخصص به شما کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های کلیدی خود را با اعتماد بیشتری انجام دهید.
  2. افزایش کارایی و بهره‌وری
    یکی از بزرگترین مزایای حضور یک مشاور کسب‌وکار، بهبود عملکرد و بهره‌وری کسب‌وکار شماست. مشاوران با بررسی فرآیندهای جاری کسب‌وکار، می‌توانند نقاط ضعف و هدررفت‌ها را شناسایی کرده و راه‌حل‌هایی برای بهینه‌سازی و افزایش کارایی پیشنهاد دهند. این کار منجر به کاهش هزینه‌ها، افزایش سرعت عملیات و بهبود کیفیت خدمات یا محصولات خواهد شد.
  3. کاهش ریسک‌ها
    هر کسب‌وکار در معرض ریسک‌های مختلف است، از جمله ریسک‌های مالی، بازار و عملیاتی. مشاور کسب‌وکار می‌تواند با تحلیل و ارزیابی دقیق این ریسک‌ها، اقداماتی برای کاهش یا مدیریت آن‌ها ارائه دهد. این مشاور همچنین به شما کمک می‌کند تا از اشتباهات رایج اجتناب کنید و با پیش‌بینی بحران‌ها، کسب‌وکار شما را در مسیر پایداری قرار دهد.
  4. دست‌یابی به استراتژی‌های موثر
    مشاوران کسب‌وکار کمک می‌کنند تا استراتژی‌هایی برای رشد و توسعه کسب‌وکار تدوین کنید. این استراتژی‌ها می‌توانند شامل گسترش بازار، نوآوری در محصولات و خدمات، یا بهینه‌سازی ساختار سازمانی باشند. با داشتن استراتژی‌های واضح و مؤثر، شما می‌توانید به اهداف بلندمدت خود برسید و با رقبا به‌طور مؤثرتری رقابت کنید.
  5. دسترسی به شبکه ارتباطی گسترده
    مشاوران معمولاً شبکه‌ای از ارتباطات گسترده در صنعت‌های مختلف دارند. این ارتباطات می‌توانند به شما در پیدا کردن مشتریان جدید، تأمین‌کنندگان بهتر، یا حتی فرصت‌های سرمایه‌گذاری کمک کنند. از آنجایی که مشاوران با کسب‌وکارهای مختلف در تعامل هستند، دسترسی به این شبکه می‌تواند مزیت بزرگی در رشد کسب‌وکار شما باشد.

 

نحوه دریافت مشاوره کسب و کار

  1. ثبت نام
    پس از تکمیل فرآیند ثبت نام، کارشناسان ما با شما تماس گرفته و زمان مشاوره را با شما هماهنگ خواهند کرد. در صورت نیاز، می‌توانید قبل از ثبت نام نیز با پشتیبانی ما در ارتباط باشید.
  2. جلسه مشاوره اول
    در جلسه اول، مشاور با شما درباره نیازها و چالش‌های کسب‌وکار شما صحبت کزده و راهکارهای اولیه خود را مطرح می‌کند. این جلسه با هزینه کم برگزار می‌شود تا شما علاوه بر رسیدن به پاسخ خود در حوزۀ فعالیت کسب و کارتان، با روش‌ها و رویکرد مشاور آشنا شوید.
  3. توافق بر روند مشاوره و هزینه‌ها
    پس از جلسه مشاوره اولیه، در صورتی که تمایل به ادامه همکاری دارید، برنامه‌ای مشخص برای مشاوره شما تهیه می‌شود. در این مرحله، توافق برای جزئیات هزینه‌ها، زمان‌بندی جلسات و خدمات مورد نیاز، انجام می‌شود.
  4. اجرای مشاوره و دریافت گزارش‌های دوره‌ای
    پس از توافق، مشاور شروع به ارائه مشاوره در زمینه‌های مختلف می‌کند. این ممکن است شامل جلسات حضوری، آنلاین، تحلیل‌های مالی یا بازبینی استراتژی‌ها باشد.
  5. ارزیابی نتایج و ادامه همکاری
    پس از مدتی از شروع همکاری، باید نتایج مشاوره را ارزیابی کنید. در صورتی که به اهداف مورد نظر دست یافته‌اید، می‌توانید تصمیم بگیرید که همکاری را ادامه دهید یا تغییراتی در روند مشاوره ایجاد کنید.

این روند به شما کمک می‌کند تا مشاوره‌ای مؤثر و کارآمد دریافت کنید که کسب‌وکار شما را در مسیر رشد و موفقیت قرار دهد.